【人物專訪】劉玉梅 | 用成本控制，創企業效益

成本控制部總監 劉玉梅

一級造價工程師、園林中級工程師

專業、盡責、用心是她給人留下的最深印象。自入職華捷地熱以來，她在部門管理、投資估算、招投標、預結算管理、合同管理、項目全成本管理等各項工作中發揮著舉足輕重的作用。

【專業為先 以主人翁精神對待工作】

“對待工作，要像做自己的事，做自己家的事，拿出主人翁的精神！”她曾說。初入華捷，舟山海天臺溫湯庭院是她開展的第一個項目，面對新的工作團隊、新的市場情況，她憑借著多年扎實的職業經歷與專業積累，把項目工作梳理得井井有條，得到了領導同事及客戶的一致肯定。而這份肯定與信任的背后，源于劉玉梅總監對工作的高度責任感，事無巨細，她總是抱著“主人翁”精神去完成。

在對現場考察核量時，他總是會帶領同事們多看看，并時時提出“疑問”，用實際情況引導大家如何思考并解決問題。

【認真負責 以品質服務創造長遠價值】

華捷地熱是一家專業地熱（溫泉）綜合開發利用全產業鏈創新型科技企業，業務鏈條涵蓋“工藝研究、設計建造、工程運維、設備智造”全過程。隨著公司不斷的運營發展，劉玉梅總監也一直以服務項目為宗旨，帶領成本控制部完成了良瑜養生谷、隆化熱河皇家溫泉度假區、湯山金烏溫泉公園、江蘇鹽城大洋灣、啟迪冰雪小鎮、海天臺溫湯庭院等項目的一系列工作。

在服務項目的過程中，從項目前期的投資估算到結算，都需要全程介入，并層層把關。每一次項目她總是強調說：“成本控制并不是一味地追求省錢，如何將每一分錢都花在刀刃上，向客戶呈現高品質的作品，才是我們所追求的目標。該花的地方一定不能省，不該花的冤枉錢就盡量省，要從我們做過的項目和其他優秀項目上吸取經驗，在新的項目上借鑒，避免浪費。”讓業主滿意，感受到品質，讓華捷地熱的產品得到社會認可，也是一種無形的價值。

【引領團隊 讓每個人在崗位上都發光發熱】

在人才選用方面，她看重人品。在成本管理的崗位上，不僅需要專業能力，更要有優秀的職業素養，要嚴謹、正直、負責任，將提供專業服務放在工作首位。她說：“人品是這個職業的生存之道。沒有誰是十全十美的，只要合理安排，用到他的長處就可以了。而對于不足之處，鼓勵其勇于突破自己，盡善盡美?！?/span>

劉總經常以自身經歷來鼓勵團隊成員，每個人都有一個成長的過程，只要最后結果是好的，過程再難也會是值得的。一個項目的成本管控本就是十分復雜而重要的事情，要始終秉持著“我做我的工作，盡我的職責，按標準該怎么做就怎么做”的工作態度，無愧于心。

作為部門管理者，她鼓勵后進，亦體諒下屬。每月總結匯報，她總是多方向全面了解大家的情況，再合理安排工作。她調侃自己有點像保姆，工作無高低，只是分工不同，部門具體的事情主要還是靠團隊的成員協同完成。

風雨同行，劉總見證了公司的發展，也帶領著團隊不斷成長蛻變。她的堅持與堅守，不斷地創造著屬于她的幸福與價值。在華捷，每個人的故事也許不盡相同，但對做好工作，實現自我價值的理念卻始終相同。